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荣昌的中小微企业有了自己的企业大学
新闻来源:荣昌公共服务平台 作者:荣昌公共服务平台 发布时间:2020-10-13 11:51:57

10月10日,荣昌中小微企业公共大学(包子堂)一期班开班典礼在荣昌兴荣中小企业服务中心会议室成功举行!来自永立百货,天大玻璃,川渝玻陶,兴荣中小企业服务中心的学员们将按照大学班级的学习方式,用26周来系统学习“经理人之道”的课程:培养读书习惯和能力,提高自我管理的有效性,养成系统的思维方式,练就既具有理论功底,又具备实践能力的经理人。同时通过学员们的学习实践以及内部分享,统一企业的管理语言,打造同频同道的团队,带动企业的学习氛围,为企业的管理变革与发展奠定基础。

为解决荣昌中小微企业招不来,留不住,培养不出的人才困境,持续为荣昌中小微企业培养人才,荣昌兴荣中小企业服务中心与包子堂合作,引进包子堂互联网大学的理论和教学体系,成立了荣昌中小微企业公共大学(包子堂)公共大学旨在成为荣昌大量中小微企业人才培养的共享职能;通过互联网构建一所互为师生的没有边界的大学;坚持理论联系实践,指导荣昌中小微企业健康发展;在教学过程中培养“荣昌本地讲师队伍”,成为可持续的学校。

下面把开班典礼的精彩内容给大家分析:

学员精彩发言分享:

任光彬:希望通过学习,突破自我,打破瓶颈提升自我能力,将学到的知识融入工作中,在学习中找到更好的方法,有效的提高员工工作效率,利用好资源,提升门店销售额利润。

钟昌兵:希望通过系统的学习,进一步了解经营之道,破解经营管理中出现的难题和遇到的困惑,加强门店各部门的有效管理,提升自己的经营管理能力,促进企业全面、协调和可持续发展。

张青云:希望通过此次学习,增强自我的管理,让自己做事有计划,处理事务找根源、讲方法,强化门店管理能力,提高各门店工作效率,让管辖门店团结进取、销售增长。

陈贵姚:希望通过此次学习,能解决一些工作中的问题,开拓思维,提升管理水平,提高团队工作效率,为我们永立百货的快速成长和发展贡献力量。

向勇:坚持读书,使之成为习惯。学习帮助自己成长,提升企业管理认知,与时俱进,识人才用人才,成就百年企业。

 赵景丽:通过学习,将企业管理提档升级,吸引更多的优秀人才,努力成为百年企业!

   王化兰:希望通过系统学习带领团队在一年内完成产值翻番!

 金鑫: 希望通过此次学习,提升个人管理能力,领导力,协助公司领导建立健全管理架构,加强团队协同提升工作效率,为公司的壮大和发展贡献力量。

吴云娥:希望通过此次学习,能让自己不用太“忙”(茫)。

成生金:希望提升自身管理素养。

易泽林:希望通过此次学习,能够在个人得到成长收获的同时影响更多爱学习的人。

刘丹:希望通过此次学习,能重拾读书习惯,更好的管理自己的时间,提高工作效率,为服务中心贡献力量。

 

开班典礼还邀请到两位优秀的学长给大家分享我们来一起看一看他们对学习有什么样的经验:

航凌-赵勇

2018年的一个时间段,我无意中了解到包子堂,并参与到其中,通过学习经典理论、拆书、写作业和看视频学习一系列的行为,培养了直至现在还在继续的习惯:每日阅读,主动思考问题,不断验证答案。那段时间很辛苦,也很难熬,因为工作性质,需要兼顾市场和客户,要花费大量的时间和精力对客户进行走访,陪客户喝酒打麻将等。造成学习充实自己的时间不够用,所以便让自己提前到6点起床,多拿出1个小时的学习时间,在经历了两年左右,养成了一种习惯早起看书学习,分利用早晨的黄金时间进行学习。

坚持学习之后,我养成了好的生活习惯,把工作和生活合理安排,并主动去计划,去思考,去反思,并不断地复盘工作的对错,吾日三省吾身,原来如此! 

东矩-鞠文豪

学习那段时间,虽然每天的工作都很忙,学习、做作业的时间都是在晚上9点或者更晚才开始,交作业的时间基本在晚上12点或者1点-2点,但是本次学习还是使我收获颇丰。

个人层面:它让我丰富了大脑,平时的思维和行事方式也发生转变,见识了一些招式,并能够明白一些事件背后的道理,在管理方面搭建了自己的概念小屋。公司层面:干部专业素养的提升,让公司有了一定的后备力量部门之间沟通协调更畅快,扯皮推诿的情况减少员工的工作方法有所改进,工作效率有了大大的提升。

 教学团队给同学们讲解了未来的26周该如何学习,以及为什么使用《卓有成效的管理者》作为公共大学的基础班教学内容:

指导教官:邱大勇

面向未来,管理必然会成为每位职场人士都应具备的一种素养。就中国企业现状和发展中的瓶颈,包子堂基于自己独到的理论实践,创立了一套以理论联系实际为主线的,从育人到育企的一体化的课程体系:首先从如何提升中高层经理人的有效性入手,达成同频同道和团队间的有效合作,持续打造价值创造链,使企业处于管理状态,使系统效率和产出得以提升,构建并深化组织与管理的核心竞争优势,确保企业整体绩效持续增长,始终前行在基业长青的轨道上。

 

教学顾问李定伟

《卓有成效的管理者》这本书贯穿着一个完整的逻辑,即组织的命运系于成果,组织成果源于外部的机会,源于组织的有效决策源于人的长处的发现与发挥,源于组织对人“自我发展”的激励最终这一切源于管理者“自我管理”的有效性,管理者的有效性作为一种习惯是可以学会的。沿着这个逻辑,我们才能明白,管理者自己工作的有效性,如何决定着一个现代组织的命运。

 荣昌中小微企业公共大学将为荣昌企业提供针对企业家,管理干部队伍,营销团队,制造团队系统化阶梯化学习课程。欢迎需要打造员工团队以自我提升的企业家和职业人联系服务中心工作人员:023-85261190。