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企业的发展源于管理者自我管理的有效性
新闻来源:荣昌公共服务平台 作者:荣昌公共服务平台 发布时间:2020-09-21 10:28:40

荣昌企业公益拆书活动,是在区委组织部,经济和信息化委员会指导下,由荣昌区兴荣中小企业服务中心联合包子堂重庆事务所共同举办。公益拆书旨在持续培养荣昌企业家和职业人读读书习惯和能力,为荣昌企业界构建良好的学习氛围,提升企业家和职业人管理素养,促进荣昌企业发展。2020年4月至今,已经开展了五期,累计30余家企业的100多位企业家和职业人参与到学习中。

第五期公益拆书的主题是包政教授的《企业的本质》,学员们历时20天的拆书打卡,顺利完成线上拆书的学习。9月19日上午在重庆大鸿农牧机械有限公司会议室召开了拆书学习线下分享。交流活动由包子堂重庆事务所的周怡老师主持,学员们共同就本期拆书学习收获、心得体会、管理经验等进行了分享和交流,并对本次学习优秀学员进行表彰。线下分享会还特意邀请本期拆书导读员邱大勇为学员们进行答疑,以及《企业的发展源于管理者自我管理的有效性》主题分享。

我们把部分同学们在学习之后对企业以及发展的思考,分享给大家:

 洽洽食品:徐光书

企业要承担一些社会责任和使命,并不是单单以盈利为目的,企业只有承担了一项符合天道人心或符合社会良心和良知的使命,并以此让社会受益,才能成为社会中的一个重要角色,获得应有的社会地位与名分。要知道己欲立而立人,己欲达而达人。

 

天大玻璃:金鑫

拆书活动主要是线下每日打卡式学习,并限时提交作业,完成相应进度。这让我养成了每日看书学习的习惯,学习主要是自己收获,也是对自己的投资,坚持下来就已经向成功了迈进了一步。

从本书中我感悟最多的就是以人为本的理念,企业共同体的实质是以人为本,企业的宗旨和使命也是为了更好服务于顾客,这些都是以人为核心。

 

大鸿牧业:陶英

企业具有经济机能、政治机能和社会机能三项机能。政治机能即企业的权利;经济机能即企业创造价值、财富的能力;社会机能即如何对待员工。在保障员工生活方面,企业要想办法为员工最大的两个顾虑:住房和养老,有了保障,才能激发员工融入企业,稳定地提升自己的专业能力,为企业贡献自己的智慧和创意。

 

平安人寿:谭德兵

本次拆书学习让我更新了自己的观念。我认为学习的时间最好安排在睡前一个小时,将这段时间利用起来。如果晚上有事不能完成,早上就早起,如果出差没有电脑,就利用微信读书在手机上学习,用手机完成作业,总之要坚持学习。

企业不是一个赚钱的机器,利润最大化并非企业的主要目标。一个企业要做到对社会有贡献,对股东有交代,对员工有责任。要做到让消费者喜欢,让经销商喜欢,让员工喜欢。要做到这些,企业就要有宗旨,有使命感,这样才能感召伙伴,感召员工。要让企业健康的运转,还要有战略的制定,好的经营模式,企业结构设立的合理化,流程化,企业机能的健全化。只有做好这些方面的总体设计,企业才能良性发展。

赵景丽(左) 邱大勇(中) 陶英(右) 

永立百货:赵景丽

拆书是一个过程,要有计划,要学会安排时间。工作中并没有那么多空闲时间让人去学习,而时间就像海绵里的水,挤一挤就会有的,我们要把碎片时间用起来,学会利用碎片时间进行学习。

做好一个企业要让员工有归属感,有尊严。尊严即社会层面与经济层面的尊严。本次学习让我们多维度的了解自己的企业,知道如何发现更优秀的员工,并把他们发展为命运共同体的成员,使他们形成一种内在的自觉、自愿、自动、自发的整体力量,为顾客创造价值,做好流程化,使其形成功能型团队,这样才能让企业良性运转,实现共同的目标。

拆书导读员:邱大勇

生活是比生存更高层面的一种状态,生活的意义孔子几千年就给了我们答案,就是成人达己。企业也是一样,是一桩成人达己的事业,是集合企业的资源和能力,去帮助我们的顾客,为顾客创造价值的过程,这就是《企业的本质》中包老师说的:客户原则。明确了这个原则企业的各级管理者和员工,在职业生涯中,会逐渐通过帮助顾客,找到自我、找到生命的意义。学习的意义在于获得经验,从而提升自己,学习的方式可以来源于两种,直接经验与间接经验,直接经验的总结积累很重要,但很多人是一年的经验用十年,这一点上需要注意。间接经验的学习也非常重要,为什么有企业和管理理论教育这件事情,就是要从人类先辈的智慧中,主要是经典管理理论和书籍书籍中,获得宝贵的经验,大幅提高我们的能力成长的效率,以及事业的成功机率。一个人的工作是他在社会中所扮演的角色-为社会做贡献,现在是产业社会,一个人的成就高低,生活是否精彩,大部分取决于他在企业中的成就。学习和工作都是我们生活的一部分, 

人生要想活得精彩,需要把工作和学习作为自己生活方式的一部分,而不是割裂的和冲突的。

经营自己的人生要靠本事,人的本事首先是来源于理论的智慧,然后在理论的指导下付诸实践,再来源于实践的智慧。由此循环往复,人的本事就自然得到增长。

经营自己的人生要靠组织,对组织而言,需要个体为组织做出贡献,对个体而言,需要把组织当成实现自己人生目的,达成自己人生成就的工具。

自我管理的有效性是必须学会的。知识工作者自我管理的有效性是靠他自己来引导的,他工作是否积极主动,是不是穷尽方法不予余力也是自我引导的。企业需要的是成果,个人需要工作的有效性,而有效的管理者是把组织对员工的需求,以及员工对组织的需求,进行有小链接的节点,如果这个节点做不到,企业就没有办法形成组织起来的力量,为客户做贡献。 

 

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